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是什么决定了硬件工程师的薪资?

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发表于 2023-12-10 10:31:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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第一,谈谈工作量
一个项目中,硬件工程师处于节点位置,连接软件(BSP或系统组)、采购、工业设计、结构、安规,以及部分硬件内部岗位如layout、射频、测试、生产、中试、工艺等;若项目中有FPGA和DSP自然要外挂这些组,还要直接对标公司巨头CEO或CTO这些老板,然而地位并非合伙人级别。经常成为3-20多人的switch,成为事实上的天然的项目经理或产品经理,什么都要知道,什么都要协调。以最主要的工作软硬调试为例:经常要以一对标1到3乃至8到一二十名软件工程师,然而通常最好情况下与薪资最高的软件工程师相当,大部分现实情况下是远远不及。

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第二,谈谈职业成就感做实体的公司越来越少,投入多,收益有限。以商人和资本的角度来讲,投入产出比低,相对风险较大。我们常自视为完美主义和理想主义的艺术家,艺术家是什么,开拓、创造、自由与无限可能。工程师本是体面的、受人尊敬的职位、改造世界的先锋,但是,如今真是沦为技术工奴,薪资低不说,主要职位分布地北上广深杭房价高企使买房完全成为奢想,更有职场风气不友好的996,007,打工奴,没有抗争余地,更别提35岁的分水岭,就业环境太糟糕。很多公司搞愚蠢的形式远大于效应的KPI考核,令人麻烦且没有耐心,俨然把创造性的工作当成了计件流水工,脑子都给僵尸吃了。一个职业,既不给学习时间,也不开放授权,薪资更不见的好多少,个人收益并不会线性或指数或正向关系随技能增长。明明承担责任巨大,但职业地位和话语权并未给予重视,成为合伙人极不容易,往往还要力排众议坚持己见,甚至与CTO、CEO红脸,成长极缓慢极困难,无形中成为公司的事实核心,所以硬件工程师成了稀缺物种。再想想工作所用的设备、物料等资产通常记你名下,不能出错,试错不可以。在公司的流水线上承担的环节和周期最长最多,马不停蹄不得喘息,还要同步总结和学习提升技能,做量产更是责任重大,搞不好可以分分毁掉公司,简直近似成了公司天然老板。

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第三, 谈谈薪资
我们常自我感觉近似摩西或者耶稣,作为天然组织者为拯救或引领而来,但实际上,在别人眼里,完全不对应,仿佛成了唐吉诃德。
依我本人看,硬件工程师只有达到软件3~5倍的薪资才叫相对合理,并要给予合伙人式的权限与心理安定。然而真相是,国内的很多公司就是混混而已,挣钱都靠歪门邪道,技术并不重要,装门面而已。硬件工程师在国内认可度是比较差的,很多做硬件的都转行做了软件;细想想除了待遇低之外,硬件工程师承担了更多压力,量产后因为设计隐患的损失不可逆。软件bug就算有100个,不断地更新就可以了,硬件有1个bug这就完蛋了,被无限放大,不可逆,这个是本质差别。
另外软件工程师除非是架构师,一般只要精通1-3种语言就可以了,硬件工程师要掌握的知识面和技能非常广泛,不同领域行业的产品,其要求天差地别,要和工业设计打交道,要懂得选料和采购(过期料,假货,会把你折腾死),要做各种认证严酷实验(简直会把人逼疯)。要不断地降低成本,增加续航,要熟悉生产,写工艺文件(耗费大量时间),设计阶段各种不可量化的指标优化,各种隐性的干扰、布线的不合理等等。有时候你遇到问题修一个板子就要大半天,遇到不太好复现的问题就更花时间。

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芯片迭代迅速,你要不断地吸收、试错,公司战略调整,10个项目你可能做下来1-2个量产已然不错。每天闻着松香,日益增加的眼镜厚度,这就是硬件工程师的归宿。硬件工程师是个接地气的职业,他需要你不断地磨练和积累,实业兴邦,我想这份事业会回归他应有的价值。
最后,引用一位同行的话结尾,你的价值不是由你的工作量决定的,而是由你的不可替代性决定的,忙碌不一定高效,高效不一定高薪,祝好!硬件工程师及从业者都在关注我们

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